SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA INDÚSTRIA AUTOMOTIVA (REQUISITOS PARTICULARES PARA APLICAÇÃO DA ISO-9001:2000 PARA PRODUÇÃO DE SÉRIE E DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO DAS INDÚSTRIAS AUTOMOTIVAS)
O que é? A ISO/TS 16949:2002 é uma norma automotiva mundial (Especificação Técnica) a qual foi elaborada conjuntamente pelos membros do IATF. O IATF (International Automotive Task Force - Força Tarefa Internacional Automotiva) é um grupo de fabricantes automotivos (General Motors, Ford, Daimler Chrysler, BMW, PSA Citroen, Volkswagen, Renault, Fiat) e suas respectivas associações. Esse grupo foi formado para fornecer produtos com a qualidade melhorada aos Clientes automotivos.
A ISO/TS 16949:2002 define requisitos do sistema da qualidade baseados na ISO 9001:2000, AVSQ (Itália), EAQF (França), QS-9000 (USA) e VDA 6.1 (Alemanha).
Trata-se de um modelo reconhecido e aplicado em empresas onde produtos especificados pelo Cliente da Indústria Automobilística são manufaturados para produção em série e/ou fabricação de peças e partes de reposição, permite estabelecer através de procedimentos devidamente planejados e documentados, considerando inclusive requisitos específicos do setor automobilístico, indicadores de desempenho dos processos e do próprio Sistema, ações para promover a melhoria contínua da qualidade e resultados do negócio, além de proporcionar um maior foco para atendimento aos requisitos especificados pelos Clientes. Trata-se, portanto, de uma forte ferramenta para estruturar, organizar e direcionar a Gestão do negócio como um todo, com foco nos resultados internos até a maior satisfação do próprio Cliente.
Quem se beneficia? A ISO/TS 16949:2002 traz benefícios não somente para a empresa que implanta o Sistema de Gestão da Qualidade, mas para os Clientes, cadeia de fornecedores e a sociedade em geral, através de uma administração responsável dos recursos utilizados (eficiência) e com foco nos resultados (eficácia). Os maiores benefícios são: melhor organização e domínio pela empresa em relação aos processos desenvolvidos; disciplina na execução das tarefas através de definições de responsabilidades e métodos; estabelecimento de indicadores da qualidade para os processos e sistema, os quais visam medir o desempenho e agregar valor ao Cliente interno e externo; ações preventivas constantes; previsibilidade dos resultados e